构思行销策略、推动业绩发展,负责与各相关协会、机构的关系接洽与维护,并依据 SP 发展战略制定及推动不同的计划方案、竞赛活动,同时协助组织公司重大活动,如年度颁奖典礼、SP 电影节等。
带领组织发展部统筹 SP Advisory 的行销方向与竞赛体系,以清晰的战略思维与务实的执行力,推动整体团队业绩与文化发展。
表彰每月积极达标的活跃代理人,以竞赛数据驱动团队业绩,激励每一位伙伴保持最佳状态。
激发伙伴的积极性与潜力,不只是一个竞赛,而是一种文化的建立。
每月表扬业绩突出的团队成员,以公开认可激励伙伴持续突破,树立优秀榜样。
负责所有 Sales Manager 的业绩表现、出勤率与升降级管理,确保每位销售经理都能符合 SP 的标准。